自2019年4月初开割以来，织篢农场12队干胶生产较去年相比，持续保持平均每月增产近75%的良好势头，截止8月底，12队干胶生产12.6吨，同比增产7.95吨，增幅高达171%，一改常年干胶生产在全场垫底的局面，向前跨越了一大步。

自担任12队负责人以来，郝朝斌总是强调：作为队长，一定要忘记队长身份，放下队长姿态，沉下心来，扎根队部，尽职尽责做好队务工作，极尽所能为胶工排忧解难，全方位科学管理，才能做胶工的好同事，做农场的好帮手，做生产队的好管理者。郝队长坚持言必行，行必果，切实通过橡胶生产每个环节科学管理达到增产目标。

一是着手抓好冬春胶园标准化抚管工作，向管理要产量。冬管施肥，他严格要求胶工按作业标准，全覆盖无死角高标准施肥，并详细记录施肥情况，确保了全队施肥工作既保质又保量，自施肥以来，12队橡胶树生产旺盛，橡胶发展潜力明显增强，为橡胶高产打下坚实基础；两病防治是橡胶丰产的关键环节，为确保防病质量，提高防病效果，他密切到胶园观察两病情况，并根据胶树物候、病情等及时喷粉，立足做到早防早治，全队橡胶树病斑少，平均干含27%，长势喜人，防病取得了理想效果。

二是严把割技及胶水质量关，向技术要产量。割技的高低，直接影响着橡胶树的可持续产胶能力，因此郝队长在胶工割技方面丝毫不敢懈怠，他说：“宁愿少一个胶工，也绝不让割技不达标的胶工上岗开割，胶工技术不达标还可以加强培训练习，为赶产量割伤树就难有补救措施了”。开割前，他组织新老胶工开展割技培训、复训、考核，全面提高割胶技术，确保全队胶工割技都达二级以上水平才可分配岗位；开割期内，他每天上山检查割胶情况，查看是否有超深现象，胶工是否完成当日定岗任务等，通过严抓割技，全队胶工割胶素质普遍提高，伤树率大幅下降。除此之外，他还注重胶水质量，抓好胶水保鲜工作，督促胶工在收胶前后尽早各放一半氨水，以确保胶水在收胶和运输过程中不变质。

    三是配足胶工科学定岗定产，向队伍要产量。2018年12队胶工仅3人，本应开割树为11000余株，但因胶工缺岗4人，加之割胶积极性不高，责任意识不强，导致全年开割树仅5000株左右，全队多半橡胶树丢割丢产。今年，郝队长按农场岗位配置要求，新聘4名云南籍老乡，根据胶工割技水平、责任意识等综合考虑，科学定岗定产，每当提起本队胶工，郝队长都很自豪“他们割胶表现远比我预期还要好，无论天气如何，时间早晚，任务繁重，他们都积极主动，勤恳务实，听从安排，团结一心，原先的2名胶工在他们的带动下，割胶态度也有了非常大的转变，全队胶工都拧成了一股绳，向着更高的产胶目标努力奋斗着”。今年以来，12队11000余株橡胶树全部落实胶工，如期开割，保障了全队干胶大幅度增产。

                                                         （广东省织篢农场 贺华颖）